A demora para uma solução mais imediata, muitas vezes é um reflexo das dificuldades dos setores em trabalhar em conjunto. Este é o diagnóstico de Enéas Querim Fernandes, responsável pelo Departamento de Infra-Estrutura e Hotelaria Hospitalar.

     O principal motivador da criação do Departamento foi a desoneração, o excesso e acúmulo de tarefas do setor administrativo. Por isso foi preciso dotar o HUPE de um órgão que tivesse uma proximidade maior com a infra-estrutura. Segundo ele, o Departamento de Administração não tinha condições de atender e ajudar os pacientes e dar encaminhamento à administração cuidando dos processos, compras, orçamento, setor financeiro, licitação etc.
 

Ele está se interando da situação, estudando e percebendo os obstáculos para que o Departamento consiga interagir com o todo do hospital. Estamos diante da possibilidade de dar um salto de qualidade. A eleição da nova Direção, com 72%, grande maioria de votos, é a oportunidade de mudanças de paradigmas. A meta é crescer, mesmo com limitações físicas e financeiras.